О CESIM
Бизнес-симуляции для менеджмента
Сesim основана в Финляндии в 1996 и сегодня оперирует глобально через сеть офисов и партнеров (Россия, Китай, США, Бразилия, Франция, Испания, Италия, Германия, страны Балтии).
UAB Cesim – консалтинговая и обучающая компания, которая с 1999 года успешно работает на рынках стран Балтии, Скандинавии, России и СНГ. Наша специализация – передача экономических знаний и навыков управления бизнесом. Мы обладаем опытом, как передать понятным, простым и практичным способом даже самые сложные темы в управлении бизнесом и изменениях, происходящих в компании.
ПОЧЕМУ МЫ?
Обучение через действие
Цель достигается интерактивным процессом деловой симуляции. В нем участники принимают ряд деловых решений в конкурентной среде и немедленно получают обратную связь по наглядным результатам. Цикл повторяется несколько раз, и таким образом участники приобретают ценный опыт принятия управленческих решений.
Глобальный опыт
Каждый год более 10000 участников принимают участие в программах Cesim на 6 континентах по всему миру.
70/20/10
Применяется принцип обучения и развития 70/20/10, который позволяет 70% времени уделять проверке жизненных ситуаций, 20% – наблюдению и совместной работе, и только 10% – теории.
НЕСКОЛЬКО ИНТЕРЕСНЫХ ФАКТОВ
О глобальной сети Cesim
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Эйтаутас Бартушкявичюс
Эйтаутас Бартушкявичюс
Движущая сила команды и гарант её слаженной работы. Имеет долголетний консалтинговый опыт, работал консультантом OECD, а с 2003 года руководит работой Cesim в Литве. Сфера его интересов – стратегическое управление предприятиями, руководство проектами, лидерство. Проводит обучение руководителей среднего и высшего звена, осуществляет проекты, связанные с формированием стратегии предприятия и коммуникацией в организациях.
Эйтаутас убеждён, что в компаниях, ориентированных на долгосрочные результаты, руководители разных звеньев управления обязаны четко понимать, как организация добивается своих стратегических целей, осознавать влияние своих действий на долголетнюю прибыльность бизнес-деятельности.
Олег Абраменко
Олег Абраменко
Консультант с 16-летним опытом работы в международных продажах. Руководил отделами продаж и управления проектами. 6 лет ведет обучение эффективным продажам и переговорам в Литве и России, странах СНГ. Работал в области логистики (морские и воздушные перевозки), недвижимости (торговые центры и их арендаторы: сетевые магазины, аптеки, банки), в авиации (руководство продажами в России, странах СНГ, Европе, Азии).
Опыт управления, полученный в глобальной корпорации, позволяет Олегу понять потребности клиентов «изнутри», другими словами, «с другой стороны баррикад».
Олег является докладчиком на конференциях по продажам и управлению бизнесом: «Формула продаж» (1700+ участников, Вильнюс, Литва, 2016 г.), «День профессионалов продаж» (500+ участников, Вильнюс, Литва, 2018 г.).
Олег Абраменко
Саулюс Шимконис
Саулюс Шимконис
Консультант, специалист по проектам и управлению рисками. Имеет сертификат Project Management Professional (PMP). Воплощение спокойствия и сосредоточенности.
Опыт, приобретённый во время работы на известных литовских и международных предприятиях, помог Саулюсу сформировать багаж уникальных знаний и практического опыта. Этот опыт особенно ценят клиенты, желающие улучшить процессы управления проектами и стремящиеся к совершенствованию работников в данной области.
Олег Смертин
Олег Смертин
Эксперт по управлению организацией и проектами, обладающий опытом более 20 лет управления на стратегическом уровне, включая такие предприятия как TeliaSonera (Швеция), IBM (Прибалтийские страны), Swedbank (Швеция) и др. Благодаря огромному опыту и личным качествам выделяется особой способностью преподнести сложные вещи простым и понятным путем. Специализация включает модерацию стратегических сессий, управление качеством, процессами и риском. Является сертифицированным менеджером проектов (PMP) и оценщиком EFQM.